Controlling


Keine saubere Unternehmensführung ohne vernünftiges Controlling!

 

Konzeption und Einführung

 

¨ Bestandsaufnahme & Analyse Ihrer Datenbasis

¨ Aufbau der integrierten Liquiditäts‐ und

           Ergebnisplanung

¨ Defintion von Reports & Kennzahlen

¨ Aufbau individueller Controllingstrukturen wie Vertriebs- oder Einkaufscontrolling

 

Planung und Analyse

 

¨ Liquiditätsplanung und -steuerung

¨ Kredit- und Investitionsplanung

¨ Simulation von Szenarien

¨ Monatliche Auswertungen:

Reports, Abweichungsanalysen, Grafische Auswertungen, ABC-Analysen, Break-Even-Analysen …, Liquiditätsplanung und Cash-Management, mehrstufige Deckungsbeitragsrechnungen, Kennzahlen und Kennzahlensysteme, Regelmäßige Controlling-Gespräche, Begleitung bei Bankgesprächen, Unternehmensplanung, incl. Simulation von Szenarien, klassische Soll/ Ist-Vergleiche, Deckungsbeitragsrechnung, Aufbau der Kosten- und Leistungsrechnung, Ermittlung geeigneter Kostensätze, Aufbau geeigneter Kalkulationssysteme, Kapitalflussrechnung, operative Planung (G+V, Bilanz, Liquidität), Investitionsrechnungen, Prozesskostenrechnung, Risikomanagement, Kredit- und Investitionsplanung

 

Kontinuierliche Verbesserung

 

¨ Regelmäßige Analysegespräche inklusive Maßnahmensteuerung

¨ Jährliche Forecast‐/Jahresplanungsgespräche

¨ Vorbereitung und Begleitung zu Bankgesprächen